Por vezes, se torna muito complexo definir o mercado sob o ponto de vista do seu negócio. Isso ocorre por uma série de fatores, como o envolvimento com o negócio por um longo período e a dificuldade em se mudar a perspectiva, mas também a percepção equivocada de eventos externos que mudam o ambiente econômico, como mudanças na legislação e na tecnologia, que debilitam concorrentes tradicionais (sua empresa inclusive) e trazem à tona novos competidores. Há ainda a mudança de hábitos dos clientes, que podem ser afetados não só pela tecnologia, mas por mudanças na infraestrutura de transportes, violência e o surgimento ou desaparecimento de pólos geradores de tráfego.

 

O que nós oferecemos é um conjunto de análises que juntas formam uma visão completa do seu mercado e seu posicionamento competitivo frente aos seus concorrentes.

 

A Análise de Mercado ainda pode ser complementada com uma Revisão Estratégica, dando assim um caráter dinâmico à questão e permitindo que o diagnóstico venha a ser desdobrado em um Plano Estratégico, onde as ações levarão sua empresa a um patamar competitivo mais elevado e mais lucrativo, seja por crescimento orgânico, adquirindo concorrentes ou se fundindo a outra(s) empresa(s). Mas isso já é um tema de Fusões e Aquisições.