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Fusões & Aquisições (M&A)

Estratégias de Crescimento

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Dados estratégia e objetivos de crescimento, o orgânico pode não ser suficiente ou o mais indicado dada a organização da indústria. Assim define-se uma estratégia de M&A.

Alavancas Estratégicas

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A identificação das alavancas estratégicas é crucial neste caminho. Sinergias, complementariedades, ganhos de escala e de escopo podem liberar ou criar valor.

Avaliação Econômica / Valuation

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O Valuation é essencial para guiar as negociações e direcionar os planos de integração, a fim de capturar os valores decorrentes das alavancas estratégicas.

Data Room / Due Diligence

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É chegada a hora de comprovar documentalmente o valor do alvo de aquisição. Montamos o data room (venda) e fazemos o due diligence (compra).

Negociação & Integração

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Auxiliamos na negociação para a compra do alvo, bem como nos termos do contrato e otimização fiscal. Ao fim desta fase, montamos o plano de integração.

Aprovação de Orgãos de Defesa

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Por fim, pode ser necessária a aprovação junto aos órgão reguladores, como SAE, CADE e agências. Nossos economistas atuam no processo e na parte documental.

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